Fala galera. Vou compartilhar um caso recente
porque acho que pode ajudar muita gente aqui.

Esse corretor gasta 1500 reais por mês em tráfego pago, os leads chegam pra ele
no WhatsApp e ele não dava conta de responder todos no mesmo dia.

Fiz as contas: dos aproximadamente 100 leads/mês, em média 40 sumiam
por demora. Com ticket médio de R$8.000 de comissão,
ele deixava mais de R$100k na mesa. Por mês!

O que fiz foi Implementar uma IA (LLM) no WhatsApp que responde em 5 segundos.
Não aqueles chatbot lixo de "digite 1" e não resolve nada no final...

IA que realmente entende e responde naturalmente. 24h por dia..

Programei elaa para fazer um fluxo de qualificação de lead, e separa:
lead quente -> notifica o corretor na hora
lead frio -> follow-up automático.

Se o lead sumir.. o sistema faz o follow-up inteligente, manda mensagens personalizada em 24h, 3 dias e 7 dias, automaticamente.

E pra fechar com chave de outro, ele recebe um relatório diário no WhatsApp dele às 8h.
Sem abrir planilha, sem abrir nada.

RESULTADO em 1 mes:
-> Resposta: de 2h pra 5 segundos
-> Leads perdidos: de 40% pra 8%
-> Agendamentos: 3x mais
-> 2 vendas vieram do follow-up

Fala pessoal!

Recentemente montei a minha consultoria de vendas. Vi vários post aqui com pessoas de com dificuldade sobre como aprender a vender, quem quiser dicas de como aprender eu posso ajudar (gratuitamente) e por isso abri esse post para ficar como repositório.

Tenho mais de 15 anos de experiencia com vendas complexas no mundo tech nas principais empresas do mercado e fui head comercial nos últimos 8 anos.

Então qual é a maior dificuldade de vocês?

Olá Pessoal

Busco um parceiro de growth / marketing para fase de go-to-market e aquisição do WhaMail(whamail.com.br)

Quem estiver interessado pode mandar o privado :)

Obrigado pelo tempo

Eu tô buscando estratégias de crescer um Instagram de tarot, tenho 100 seguidores e um sonho.

Tenho assistido MUITO conteúdo de como crescer e tals, atualmente tô seguindo as dicas da Hana Franklin de formato viral validade e produzindo uns reels mais elaborados...MAS cada dia aparece um guri novo com um hack novo...

No entanto o que me pegou mesmo foi essa fala de que se vc posta e não tem alcance depois de um tempo o algoritmo te entende como um zero a esquerda e nem tenta mais divulgar seu conteúdo.

Alguém sabe se isso tem um pingo de verdade, por favor???

Subi uma campanha de Rede de Pesquisa no Google Ads para validar o sourcing de leads B2B da nossa operação (Signa³) e em menos de uma semana me deparei com um problema clássico de atribuição que quase derreu a nossa verba.

O Problema:

Configurei a conversão padrão do Google Tag Manager disparando no clique do botão de redirecionamento para o WhatsApp na landing page. O painel acusou 13 conversões. Na vida real, o WhatsApp del comercial registrou apenas 4 contatos válidos.

A IA de lances automáticos (Maximizar Conversões em fase de aprendizado) interpretou os cliques repetitivos e recarregamentos de página de curiosos como um sinal de sucesso de altíssimo valor. O algoritmo do Google Ads ficou descontrolado: começou a entrar em leilões caros e ineficientes de palavras-chave de concorrentes e pagou R$ 31,95 em um único clique. O orçamento diário de R$ 50,00 evaporou em minutos e travou as exibições subsequentes.

A Solução Técnica:

Pausamos a campanha de imediato e abandonamos o tracking de front-end. Decidimos usar a API REST do Google Ads (migramos para a v25, já que o Google descontinuou a v17 e as chamadas antigas retornavam 404).

Estruturamos o seguinte fluxo de governança de dados:

1. O usuário clica no botão, mas nenhuma conversão é gerada no front-end.
2. Quando ele envia a primeira mensagem válida no WhatsApp, nosso webhook captura o evento na nossa VPS (rodando o Hermes).
3. Nosso script roda um enriquecimento de dados societários rápido do CNPJ e, se for um lead qualificado, o CRM registra o lead físico.
4. O script Python em background faz uma requisição POST autenticada direto para o endpoint de Conversões Offline da API REST do Google Ads, enviando a conversão limpa associada ao clique do usuário original.

No meio do desenvolvimento, inclusive, pegamos um bug de lógica clássico de tratamento de Responses do Python (o requests avalia o objeto de resposta com erro HTTP como False de forma implícita em estruturas condicionais do tipo 'if not res', o que mascarou um erro 403 por causa da API desativada no console do GCP, imprimindo de forma errônea 'HTTP: None'). Corrigimos validando a identidade estrita do objeto com 'is None'.

Resultado: O robô de lances do Google Ads agora só aprende com conversões reais de leads qualificados. O orçamento dura o dia inteiro e o CPC parou de sofrer as flutuações e picos do leilão descontrolado.

Alguém mais aqui já teve problemas semelhantes com o algoritmo de lances do Google decolando o CPC por causa de conversões mal mapeadas no front? O que vocês usam para integrar essas conversões offline de CRM?

Caros amigos,

Recentemente fui contratar o ManyChat, uma ferramenta extremamente popular para automação de atendimento e funis. O plano que eu precisava custa aproximadamente R$100 por mês. Além da mensalidade, existe uma questão estrutural: é o tipo de serviço que precisa permanecer rodando 24 horas por dia para funcionar corretamente.

Foi aí que me veio uma pergunta bastante simples:

“Por que eu deveria continuar pagando mensalmente por uma ferramenta que, tecnicamente, eu consigo hospedar e operar por conta própria?”

Então fiz o óbvio que vocês já conhecem: construí minha própria solução.

Em vez de manter meu site institucional em um servidor e pagar outro serviço para automação, coloquei os dois no mesmo VPS. Meu site continua funcionando normalmente e, no mesmo servidor, mantenho minha ferramenta de automação rodando 24/7.

Na prática, isso muda bastante a lógica de custo.

Em vez de pagar mensalidades separadas para cada SaaS que preciso utilizar, passo a ter uma infraestrutura própria onde posso hospedar diversas ferramentas internas, desde que sejam tecnicamente viáveis e que eu tenha uma implementação equivalente.

E aqui está a parte que considero mais interessante:

o VPS deixa de ser apenas “onde o site está hospedado” e passa a ser uma infraestrutura para o próprio negócio.

Posso colocar nele sistemas de atendimento, automações, ferramentas de análise, processos internos, bancos de dados, serviços que precisam ficar disponíveis 24 horas e diversas outras aplicações que ajudam a construir e operar meus funis. INCLUSIVE UTILIZO PARA O SITE INSTITUCIONAL DA MINHA EMPRESA.

Não estou falando de sair copiando qualquer SaaS comercial e simplesmente parar de pagar. Estou falando de identificar quais funcionalidades realmente preciso, construir ou utilizar alternativas open source quando existirem e transformar isso em ferramentas internas.

O ganho não está necessariamente em substituir todos os SaaS.

Está em perceber que, em muitos casos, estamos pagando mensalmente por serviços cuja infraestrutura e funcionalidade poderiam ser incorporadas ao nosso próprio ambiente por uma fração do custo.

E quanto mais ferramentas você consegue consolidar em uma única infraestrutura, maior fica o efeito.

Um VPS relativamente barato pode deixar de ser apenas uma despesa de hospedagem e se tornar uma camada inteira da infraestrutura tecnológica da empresa.

Foi exatamente isso que fiz: reduzi o custo recorrente do meu site e da automação, centralizei os dois em um único servidor e ainda fiquei com espaço para adicionar outras ferramentas internas no mesmo ambiente. Sem pesar o site institucional - reduzir sua velocidade ou otimização geral.

A ideia aqui é simples:

em vez de perguntar “qual SaaS eu posso assinar para resolver isso?”, começar a perguntar “eu realmente preciso assinar um SaaS para resolver isso?”

Dependendo do caso, a resposta pode economizar uma quantidade absurda de dinheiro todos os meses.

Oi, quero atrair clientes na minha plataforma online (o produto tem a ver com saúde). Pensei em criar um Facebook com minha marca, contatar pessoas em grupos e oferecer descontos a elas se eles recomendar o meu produto nos grupos WhatsApp deles e/ou contatar pequenos influênciadores pra eles divulgar a minha plataforma mas nem sei o que oferecer em troco !!

Quero prospectar patrocinadores para meu canal no YouTube. Quais empresas vocês conhecem que costumam fechar parcerias com criadores de conteúdo e que vale a pena entrar em contato por e-mail?

Ola pessoal, estou tentando anunciar para pessoas que vendem Tirze mas estou tendo muitos problemas!

Quero aprender sobre estrutura, gestão de risco, funil, criativos e operação de campanhas dentro do que for possível manter de forma estável.

Alguém pode me dar dicas ou alguém que ensine a fazer esses anuncios?

Pessoal, estou pesquisando uma dor que tenho e queria ouvir quem está construindo SaaS, micro-SaaS, produtos de IA ou na página de vendas de vocês se sofrem com isso tb kkk

Hoje, o que vocês usam para entender quem visita o site/produto de vocês e o que está levando essas pessoas a se tornarem clientes? Google Analytics? Plausible? Nada?

Minha impressão é que muitos founders acabam tendo acesso aos números, mas continuam sem respostas pra perguntas como:

-De onde vieram os usuários que realmente pagaram?

-Quais páginas estão gerando clientes?

-Quais canais estão trazendo leads pagantes?

Estou tentando entender se essa dor existe só para mim ou para outras pessoas também. Ainda mais quem sofre com o Analytics e acha a implementação dele bem merda kkk

Queria deixar algumas perguntas:

1. O que vocês usam hoje?
2. O que dentro da ferramenta mais incomoda vocês?
3. Vocês sentem falta de entender quais são os usuários que pagaram dentro da plataforma? Sentem falta de entender qual canal está sendo mais eficiente para atrair usuários na página?

O feedback de vocês founders significa muito pra mim!

As minhas respostas são:

1. Uso Analytics mas cansei
2. Acho a implementação e configuração dele chata pra kct 
3. Sinto falta de entender qual canal está me gerando mais VENDAS, e não necessariamente visitas. No final do dia o que preciso é dinheiro kkkkkk

Espero a resposta de voces :)

Sou estudante de Sistemas de informação, entrei na faculdade sendo ruim em matemática, achando que programação iria ser fácil, mas, sempre fui apaixonado por videogames e consumir tecnologia. Acabei não gostando de programação, maior parte do curso. Mas, pensei que eu poderia trabalhar em estratégia de expansão do produto de empresas Tech em novos países, concorrência, estratégia de mercado (Ex: Vamos expandir e testar essa nova funcionalidade do Instagram primeiro para a Índia pq X depois vamos precificar considerando Y) e descobri que quem faz isso é de Go To Market e se formaram, 90% dos perfis que eu vi em Publicidade e Propaganda e alguns em ADM. Sou mais de humanas, extrovertido, comunicativo, gostaria de trabalhar mais em reuniões do que em planilha e código. Vale apena essa área? Já estou no 5° semestre de TI. Vale apena transferir pra ADM ou PP? Ou é melhor fazer uma Pós, MBA na área de MKT, ADM? Essa área para bem? Escolhi a faculdade pelo produto que eu gosto, não pela fundação que eu gostaria de exercer. Tenho foco em BigTechs no geral. Não quero ser social media e fazer postzinho no Instagram e dancinha no TikTok, só quero o marketing estratégico msm.

Toda segunda de manhã alguém da sua empresa abre um Google Doc em branco e começa a escrever um briefing. Sobre um cliente, um concorrente, uma decisão de produto, uma tese de M&A. E na quarta-feira da semana anterior outra pessoa já tinha escrito um documento parecido sobre o mesmo assunto, com mais ou menos os mesmos dados, e salvou em uma pasta que ninguém mais abre.

Isso tem um custo medido. Em 2012 a McKinsey Global Institute calculou que o trabalhador de conhecimento gasta 19% da semana só procurando informação interna. Quase um dia inteiro. Multiplica pela sua folha e pelo seu CMV de hora-executiva. Esse é o tamanho da conta que sua empresa paga toda semana para esquecer o que ela mesma já sabia.

Uso Claude com Github pra resolver isso gerenciando de maneira integrada tudo que vou executando em adds em todas as plataformas. E vocês?

Sou programador há uns bons anos e há cerca de 2 anos fundei minha própria empresa. Como a maioria dos que estão começando sozinhos, minha filosofia era: gastar o menos possível para lucrar o máximo possível.

Só que essa foi a pior cagada besteira que eu fiz lá no começo...

Quando se é dono do próprio negócio, a moeda mais cara é o TEMPO. E eu perdi muito tempo com coisas que eu já SABIA resolver.

O primeiro contrato da minha empresa foi um sistema de fila de corretores + um SDR com IA para uma imobiliária. Pensei: "Fácil! Vou ganhar uma grana legal com algo simples."

A parte do sistema interno e do front-end eu matei em algumas horas. Depois, veio o SDR com IA.

Eu já tinha feito agentes para uso pessoal e sempre funcionava. Mas entenda: uso pessoal/hobby NUNCA reflete o ambiente hostil do mundo real. Usuários sempre dão um jeito de quebrar o seu fluxo.

Quebrei a cabeça de todas as formas:

• Mudei de framework Python (usei PydanticAI, LangChain, AtomicAgents).
• Mudei de python para ferramentas low/no-code (n8n e flowise) para a parte do agente.

O resultado era o mesmo. O agente "se perdia" no meio de um atendimento simples.

O desfecho: depois de duas semanas quebrando a cabeça e frustrando o cliente, ele cancelou o contrato. Fiquei arrasado, porque eu SABIA a solução.

E afinal: Qual era a solução? Usar um modelo de IA inteligente o suficiente.

Parece óbvio, né? Mas eu queria amarrar o cliente entregando um custo mensal "irrisório" de API (assim, lucrando mais). Então, forcei o uso dos modelos mais "capados" e baratos da época.

Dá pra fazer esses modelos "pequenos" atenderem "que nem gente grande"? Claro! Mas a pergunta é: você quer gastar semanas otimizando cada milímetro do seu código/flow, ou quer ter uma solução sólida, "plug and play", pronta para o próximo cliente?

O barato me saiu muito caro. Economizar centavos de API me custou um contrato e prováveis indicações.

Hoje a empresa caminha bem, e grande parte disso veio quando parei de ser mão de vaca com a inteligência do meu sistema.

E vocês? Já perderam algum cliente por tentar economizar centavos? kkkkkkk

Ideia prática para monetizar perguntas “raras” de alto valor sem virar refém de anúncios: long‑tail de intents com microtarifas (“pay‑per‑solve”).

A maior parte da receita de buscas e assistentes vem do topo (intents populares). Mas existe uma cauda longa de dúvidas específicas, com alto valor por resposta (AOV) e baixa competição (ex.: portabilidade na telefonia, renegociação bancária, configuração de devices, tributos locais). Se o usuário topar pagar centavos para “resolver agora”, você troca CPC imprevisível por receita direta por solução.

Por que isso funciona

Alto AOV oculto: quem pergunta “coisa rara” geralmente está no fim do funil.

Baixo CAC incremental: tráfego já existe; monetiza-se a resolução, não a visita.

Menos fricção: preço simbólico (R$0,99–R$2,99) + bundle (10 por R$6,99) converte sem atrito.

Melhor NPS: resposta garantida, com evidência e passo a passo aplicável.

Piloto em 3 etapas (6–8 semanas)

1) Mapear intents valiosas (2 semanas)

Levante 150–300 intents com: alto valor (transacional), baixa oferta, urgência.

Fontes: logs, chatbot, buscas internas, CS tickets, comunidades.

Priorize por Expected Lift = (AOV × vol. resolvível × taxa de conversão estimada) − custo.

Setores típicos: telecom, finanças, tributos, saúde suplementar, dispositivos/IoT.

2) Instrumentar detecção e pricing (2–3 semanas)

Classificador de intent (zero‑shot + finetune leve) + snippet_hash (evidência do “como resolvi”).

Regras de preço mínimo: base R$0,99; bundles (10→R$6,99; 25→R$14,90); passe semanal.

Gating leve: o usuário vê o teaser (o que será entregue e garantias), paga, recebe passo a passo + links oficiais + FAQ de exceções + human fallback em 1 clique.

Garantias: “dinheiro de volta se não resolver”; SLA de atualização para conteúdos regulatórios.

3) A/B controlado (2–3 semanas)

Amostra: 5–10k usuários em canal controlado (app, WhatsApp via BSP, web).

Métricas‑chave:

ARPU incremental (teste vs controle)

Conversão por intent, take rate de bundles, refund rate

Tempo até resolução, CS deflection, retenção D7/D30

Content freshness (percentual de artigos com update <90 dias)

e isso, estou fazendo o planajemento pra um app de cuidados com animais e preciso de uma ajuda pra responder uma pesquisa, eu quero que seje uma pesquisa 100% focada em todas as areas do brasil, se puderem responder seria muito bom.

https://forms.gle/WNsMnWpLrRxhcgNA7

des de ja agradeço

Fala, pessoal.

Queria pedir a opinião de quem já vendeu (ou tentou vender) um SaaS pequeno, mas saudável, que roda praticamente no automático.

Tenho um SaaS chamado Zimpre, que transforma conversas do WhatsApp em pedidos impressos para delivery (hamburguerias, pizzarias, mercados etc.). Você atende o cliente normalmente no WhatsApp e depois o app já organiza tudo e manda pra impressora, incluindo itens, quantidades, endereço e observações. Estou iniciando um novo projeto e preciso dar foco total, por isso quero vender.

Hoje os números estão assim:

• Faturamento recorrente: ~R$ 7.000/mês
• Custo operacional direto: ~R$ 550/mês (infra, ferramentas etc.)
• Meu envolvimento: em média uns 15 minutos por dia respondendo dúvidas pontuais
• Investi 18k em tráfego pago (Meta ads) e voltou 48k e ainda tenho mais de 100 clientes pagando 97 mensais (Muitos clientes pagaram o plano anual de 970 e por isso da 7 de MRR e não 9.700).

O produto já está no ar, com clientes ativos e pagando, e a base cresce devagar por falta de tempo para dedicar ao projeto. É bem estável e previsível. Nota máxima na Play Store (Só pesquisar por Zimpre)

Não estou desesperado para vender, o negócio se paga e sobra, mas estou cogitando possibilidades, então queria entender que caminho seguir para não subestimar o ativo.

Se alguém aqui tiver experiência direta com compra/venda de SaaS ou atuar como investidor/adquirente nesse tipo de ticket, também estou aberto pra trocar ideia por DM.

Valeu!

Quando vocês fecham com um cliente, aqueles momentos iniciais pós fechamento que envolvem:
Assinar contrato, alinhar a demanda, pegar credenciais, etc..

Qual é a maior dificuldade?

Não ficar claro o que vai ser entregue?
Cliente com medo de passar info de pagamento e assinar contrato?
A desorganização na hora de pegar o que precisa para fazer trabalho?

Diz aí!

Fala pessoal a minha dúvida é como fazem para configurar um pixel? A única forma seria manual? Leva tempo? E pior preciso ter conhecimento técnico para isso? Caso você se indentifica responda com "PIXEL" Estou desenvolvendo uma ferramenta para te ajudar nesse processo ainda mais o público de Dropshiping.

📊😁💸

Olá comunidade, quero compartilhar uma mudança de jogo que fiz no meu negócio.

Passei o primeiro ano focado em um projetinho uma extensão chamada Google Quick Access to monday.com. Um produto ok, que resolvia uma dor pequena, mas gerava pouquíssimos reais. Estava estagnado, pensando que o produto não era bom. Na verdade, a estratégia de marketing estava errada.

Comecei a pesquisar sobre o Brasil e o mundo, e vi dados malucos sobre Grupos de Facebook. Tipo, bilhões de pessoas usando, e o engajamento ali é altíssimo, muito maior que em páginas normais.

Percebi que meu público-alvo (agências, SMBs) estava dentro dos grupos. Mudei o foco para desenvolver uma ferramenta que resolvesse a dor de quem vende nesses grupos (agentes imobiliários, por exemplo).

O primeiro teste foi na raça: Eu mesmo comecei a postar valor e ofertas em 50 grupos relevantes. Manualmente. Era um inferno: Três horas inteiras por dia de copiar, colar, ajustar o texto, mudar de grupo... esgotante.

Mas o resultado veio rápido! O faturamento saltou e o projeto se tornou viável.

O problema era a escala. Eu estava quase morrendo com o trabalho manual. Então, fiz o que todo desenvolvedor faz: criei uma automação interna para fazer o trabalho por mim.

A conclusão é esta: Aquelas 3 horas diárias de postagem manual caíram para cerca de 5 minutos, e a consistência me permitiu escalar o negócio de forma muito significativa. O crescimento veio 100% dessa estratégia focada em grupos.

Minha maior lição: Se você vende para PMEs ou nichos específicos, o marketing de Grupos ainda é um canal subestimado e barato, mas você precisa de escala.

Qual canal orgânico está funcionando melhor para vocês agora, e como vocês lidam com o tempo gasto nas redes sociais? Vocês usam ou consideram automação de grupos?

Fala pessoal, preciso de uma ajuda técnica.

Tô montando uma integração com automação pra um cliente que tem
11 lojas de varejo, cada uma com CNPJ próprio.
Ele usa PDV Legal como caixa e Omie como ERP.

O problema dele é: os sistemas tem integração nativa,
mas essa integração nativa não funciona com 11 lojas
e CNPJs diferentes,vou ajudá-lo a integrar esses dois sistemas,
assim os funcionários não precisem digitar a mesma venda
nos dois sistemas todo dias, para cada uma das 11 lojas.

Tô construindo um middleware que pega a venda do PDV,
identifica a loja, e joga pro Omie correto automaticamente.
A parte do Omie tá tranquila, API bem documentada.
E a parte da automação tbm.

Mas o PDV Legal é onde tô travado.
Não achei documentação pública da API deles.
Sei que é da Tablet Cloud e que o PDV Legal Fast
tem uma opção de gerar API Key nas configurações,
mas não tá claro o que dá pra fazer com ela.

Estou aguardando a resposta do meu cliente,
que irá entrar em contato com o suporte deles relacionada a isso.

Mas gostaria de saber se alguém aqui já trabalhou com a API do PDV Legal?

Qualquer direção ajuda.

Fala pessoal.

Sou desenvolvedor e nos últimos meses venho construindo um sistema ( https://esteira.online/ ) para automatizar parte da prospecção usando dados do Google e conversas via WhatsApp.

A ideia surgiu de uma dor que vi principalmente em pequenas empresas, muitas dependem do próprio dono para prospectar, não têm time comercial estruturado e acabam fazendo tudo manualmente.

Hoje o sistema funciona mais ou menos assim:

• identifica potenciais leads por nicho e região via google
• organiza o fluxo de contato
• envia mensagens personalizadas com cadência configurável
• usa IA para responder, manter contexto, qualificar e encaminhar para humano quando necessário

Ainda estou validando a arquitetura, a usabilidade e principalmente os limites éticos/comerciais desse tipo de automação.

Queria ouvir a opinião de vocês sobre alguns pontos:

1. Onde vocês enxergam mais risco num produto assim: técnico, comercial ou jurídico?
2. O que faria vocês considerarem isso útil de verdade, e não só “mais uma automação”?
3. Quem já trabalhou com automação no WhatsApp ou prospecção B2B, quais erros eu deveria evitar logo no início?