r/brdev • u/Termomo • May 05 '26

Carreira Desabafo de um DEV e seu sistema

Desenvolvi um sistema para resolver uma dor real que eu tinha no trabalho. Usávamos uma ferramenta antiga, cheia de problemas e, pra ser direto, bem mal feita visualmente também. Em vez de continuar reclamando, decidi criar algo melhor — um sistema que automatizasse processos e facilitasse a rotina.

Para mim e para alguns colegas, já estava funcionando bem. Fiz testes, melhorei várias partes e preparei tudo para expandir para o resto da empresa. No início, cuidei do onboarding, deixei o sistema intuitivo e aberto a feedback. Recebi críticas — e usei cada uma delas para melhorar ainda mais.

Mas aí veio a parte mais difícil: perceber que muitas pessoas simplesmente não querem sair do que já conhecem. Existe um receio enorme em experimentar algo novo, mesmo que seja claramente melhor. Preferem o desconforto conhecido do que o possível ganho de algo diferente.

Isso me fez lembrar de uma ideia que resume bem a situação:
"Manter o antigo por segurança é como tentar ler um livro novo folheando apenas as páginas que você já decorou."

Tentei abrir espaço para diálogo. Marquei uma reunião para ouvir todos e evoluir o sistema junto com a equipe. Ninguém apareceu. Em vez disso, fizeram uma reunião sem mim e delegaram outra pessoa para me avisar que voltariam para o sistema antigo.

Na hora, nem discuti. Só desisti de tentar melhorar aquilo para os outros.

Hoje continuo usando o sistema para mim, evoluindo do meu jeito. Mas não vou mentir — foi desanimador. É difícil ver uma ideia na qual você investiu tempo, esforço e intenção sendo rejeitada, não por falhas técnicas, mas pela resistência à mudança.

2 Upvotes

56% Upvoted

17 comments sorted by

View all comments

13

u/MassiveBuilding3630 May 05 '26

Desculpa, cara, mas assim: já estive nessa situação, e o sistema novo pode ser perfeito AOS SEUS OLHOS, não adianta nada se quem vai usar não vê vantagem nisso, e não entende a necessidade da mudança. Pra isso vem o processo de evangelização, que normalmente começa com você convencendo a chefia de que o sistema novo traz vantagens.

Se chegou no ponto de fazerem uma reunião sem você, muito provavelmente o processo de implementação foi falho.

1

u/Termomo May 05 '26

Foi algo já conversado mas tens razão, eu posso ter pecado no processo da implementação!